湾区最新调查：美国疫情后半数科技人想继续在家工作
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疫苗开打、防疫松绑，矽谷科技业改变对远距办公策略，要求员工提早归队；不过，调查显示过半员工想继续在家工作。支持者认同实体办公不等同生产力，这是全球改变工作模式的时机。
「旧金山纪事报」（The San Francisco Chronicle）今天报导，去年疫情爆发、加州宣布居家避疫令后，远距办公形式几乎在一夕发生。人们把卧房、客厅的角落变成办公桌，上班族家长在视讯会议和孩子的网课时间表中穿梭，把以往通勤的时间拿来做家事和煮饭。
加州宣布6月15日重开经济、重回正常生活，只剩不到一个星期的时间，许多公司开始要求更多的员工重返办公室，劳资之间的紧张关系随之而来。
由匿名反应职场意见的Blind所做问卷发现，3000多位服务于科技公司的人接受调查，超过一半倾向在家远距工作，不愿加薪重返办公室。
脸书上个月表示允许员工申请永久远距办公，但今天宣布改变，在9月会有50%人力回到美国的办公室，预期10月全面重返办公室上班。
搜寻引擎谷歌（Google）的规划是大多数员工每周3天弹性进办公室，而一部分员工可以一直远距办公。谷歌稍早前曾表示，员工在家工作的时间表到9月，自愿者可提早回办公室。
谷歌母公司Alphabet的工会有成员表示，住得近的人一周3天返回办公室没问题，但有些人已经搬到其他地区，小孩注册就读新学校，这将是负担。
苹果公司计划员工在9月重返办公室，近日转向较为严格的方式，告诉员工一周3天在办公室工作将成为秋天的常态，容许一年当中预先提出远距办公几个星期的弹性。
科技新闻网站Verge报导，苹果公司有少数但逐渐增加的员工反弹，引发是否会带动其他科技业等更多员工抵制的疑虑。根据Verge取得的内部文件，苹果公司执行长库克（Tim Cook）告诉员工，视讯电话无法复制面对面一起办公的形式。
报导指出，施压要求员工重返办公室有可能带动离职潮，换到较有弹性的企业。尤其许多高端技术的工作者是所谓的「知识工作者」，他们的工作早已经是在网路进行，回不回实体办公室没有任何影响。
在哈佛大学执教的文化人类学家麦克莱肯（Grant McCracken）表示，过去一年美国的居家办公证明了实体空间不管多么美好，都不会自动转化为人际连结和生产力；不需要把人们每天集中在办公室做类似创意的工作，有时让人们离开办公室反而更好。
GitLab是总部设在旧金山的软体开发商，远距工作负责人墨夫（Darren Murph） 表示，这种摩擦来自于前所未有的权力移转，员工因远距工作获得自由和弹性，不想回办公室并不意外。
墨夫说，经理人有时出于对自身领导力或管理能力的信心不足，需要看到员工在办公室；回办公室不见得对生产力有巨大的影响，现在是全球可以一起改变的时机。
本新闻授权来自中央通讯社 cna.com.tw
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