马云 员工的离职原因,只有两点最真实! Why Employee Quit?

| December 16, 2013

五段:高效激励,领导思维。

六段:全面统筹,科学管理。

七段:运筹帷幄,决胜千里。

八段:机制励人,文化凝人。

九段:组织制胜,天长地久。

怎么样留住人才?

必须给员工4个机会:

  1. 做事的机会,
  2. 赚钱的机会,
  3. 成长的机会,
  4. 发展的机会!

必须经营员工4个感觉:

  1. 目标感,
  2. 安全感,
  3. 归属感,
  4. 成就感!

什么是培养人才?

敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!

  1. 什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!
  2. 什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!
  3. 什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!

>> 一位老板内心深处的十个想法

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