马云 员工的离职原因，只有两点最真实! Why Employee Quit?

五段：高效激励，领导思维。

六段：全面统筹，科学管理。

七段：运筹帷幄，决胜千里。

八段：机制励人，文化凝人。

九段：组织制胜，天长地久。

怎么样留住人才？

必须给员工4个机会：

1. 做事的机会，
2. 赚钱的机会，
3. 成长的机会，
4. 发展的机会！

必须经营员工4个感觉：

1. 目标感，
2. 安全感，
3. 归属感，
4. 成就感！

什么是培养人才？

敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！

1. 什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！
2. 什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！
3. 什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

>> 一位老板内心深处的十个想法

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