马云 员工的离职原因，只有两点最真实! Why Employee Quit?
马云说：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：
- 钱，没给到位；
- 心，委屈了。`
这些归根到底就一条：干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。
带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？
带团队做好这8条
- 授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
- 授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；
- 授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；
- 授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ；
- 授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
- 授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。
- 授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖
- 授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。
- 一流管理者：自己不干，下属快乐的干；
- 二流管理者：自己不干，下属拼命的干；
- 三流管理者：自己不干，下属主动的干；
- 四流管理者：自己干，下属跟着干；
- 五流管理者：自己干，下属没事干；
- 末流管理者：自己干，下属对着干。
九段管理者修炼
一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
三段：教化下属，为人师表。
四段：建立规则，打造团队。
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