一位老板内心深处的十个想法
1.包括我在内，没有什么人是真正无可取代，差别只在于，就算公司只剩下我一个人，我一样可以在很短时间内、或许一个礼拜、甚至几天内，让它重新启动，正常运转；因为是我，从无到有，从零开始，创造了这间公司，如果哪天我丧失这种能力，就是我不再适合担任老板的时候。
2.我一直在努力创造、营造、并且希望达成一件事：就算我不在公司，公司一样可以正常运转、永续经营。
3.谁说是非事，便是是非人。谁一天到晚在别人背后说是非，那我更要仔细观察，这个人到底做了哪些实事，这个人是不是利用同事间的私密交换、探听八卦，藉以拉党结派、以私害公。
4.我欣赏任何对公司有益的具体建言，我尊重任何对公司有帮助的自由言论，甚至我接受任何对公司有帮助的下属命令（任何一位下属都可以命令我，只要那是对公司有帮助、同时又是该我去做、最正确且最有效的），但我绝对不会接受任何带有威胁恐吓性质的命令或要求。
5.我愿意提供比外面多出30%以上、甚至更高的薪资奖金福利待遇来延揽人才、留住人才，前提是，我认为你是个人才，而不是因为，你自认是个人才。
6. 除了你说的很多事情、很多资历、很多见解之外，我更看重，你实际上做了哪些、用了什么方法、花了多少时间、需要多少人力、使用多少预算，有没有更好、更 快、更省、更有效的方案？你是不是已经做好规划？你会不会自行检讨？你能不断找出其中藏有哪些问题？事后会不会要我帮你擦屁股？
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