馬雲 員工的離職原因，只有兩點最真實! Why Employee Quit?

五段：高效激勵，領導思維。

六段：全面統籌，科學管理。

七段：運籌帷幄，決勝千里。

八段：機制勵人，文化凝人。

九段：組織制勝，天長地久。

怎麼樣留住人才？

必須給員工4個機會：

1. 做事的機會，
2. 賺錢的機會，
3. 成長的機會，
4. 發展的機會！

必須經營員工4個感覺：

1. 目標感，
2. 安全感，
3. 歸屬感，
4. 成就感！

什麼是培養人才？

敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！

1. 什麼是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！
2. 什麼是領導？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！
3. 什麼是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！

>> 一位老闆內心深處的十個想法

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